Journée 1
7h de formation
S’approprier des techniques d’animation en intelligence collective et apprendre à gérer les subtilités d’animation d’un groupe pour amener le collectif à trouver et mettre en oeuvre des solutions performantes
Capsule intelligence collective Acquérir et développer posture et méthode pour animer des temps en IC
Une formation se déroulant sur une journée
Objectifs de la formation
Acquérir les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective
- Poser le cadre et le fonctionnement du groupe dans un contexte de la facilitation en intelligence collective
- Acquérir la posture du facilitateur en intelligence collective
- Engager le collectif dans la mise en œuvre d’un plan d’actions grâce à l’appropriation de méthodes d’intelligence collective pour :
- Construire la vision partagée
- Formaliser collectivement des fiches actions
- Prioriser les activités
- Animer une réunion de coordination
- Mobiliser et engager
- Faire émerger des idées
- S’inscrire collectivement dans la résolution de problème
Demande de renseignements
Profils et pré-requis
- Personnes exerçant une responsabilité managériale au sein d’une structure ou d’un réseau professionnel : Manager, Responsable, Dirigeant, RH, chef de projet, chargé de mission, coordonnateur de réseaux, responsable innovation
- Aucun prérequis nécessaire
Modalités et délais d’accès
- En présentiel ou en classe à distance
- Pour les délais, merci de nous communiquer vos dates
- Tarif intra : 2000€ HT/jour
Suivi et évaluation
- Convocations
- Feuilles de présence
- Mises en situation en cours de formation
- QCM
- Evaluation générale du formateur
- Feuilles d’évaluation à chaud et à froid
- Bilan à 3 mois
Détails
Bilan
Rendez-vous à 3 mois – 1h
Jour 1
Animer et engager un collectif dans la mise en place d'un plan d'actions
S’approprier des techniques d’animation en intelligence collective et apprendre à gérer les subtilités d’animation de groupe pour amener un collectif à trouver et mettre en oeuvre des solutions performantes
MATIN | 9H00 - 12H30
Introduction, présentation de la journée et recueil des attentes
Programmer un dispositif participatif dans l’organisation
- Qu’est ce que l’intelligence collective
- Susciter l’engagement
- De l’architecture au design
- Cas pratique en « forum ouvert » (apprentissage de cette méthodologie particulière) et initiation aux principes du « design thinking »
Cadrer et recadrer un groupe de travail
- Poser un cadre
- S’inscrire en facilitation et animer les réunions flash
- Méthodologie du REX, compréhension de l’importance du Retour d’Expériences en intelligence collective
APRÈS-MIDI | 14H00- 17H30
Les outils de l’intelligence collective
- Se présenter et briser la glace
- Fixer des objectifs
- Organiser les feedback
- Partager et faire émerger des idées
- Se projeter
- Aboutir à un consensus
- S’inscrire dans la résolution de problème
Conclusion, tour de table et évaluation
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
Alternance de transfert de méthodes, techniques et outils (via slides méthodologiques & supports vidéo), d’échanges et réflexions participatives, d’exercices en sous-groupes, de mises en situation et d’études de cas réels.
ÉVALUATION DES APPRENTISSAGES :
Mises en situation : débriefing croisé entre pairs, débriefing du formateur coach, élaboration du plan d’actions et observation des participants par le coach.
Echanges sur la base de situations apportées par les participants : identification des outils d’intelligence collectives adaptés, entrainement à l’animation d’une séquence
Demande de renseignements
