Concrètement et sensiblement différents.

Accompagner et soutenir la réussite de vos projets autrement.

Ekho, c’est l’ambition de porter une nouvelle voix dans le monde du conseil en organisation, management et RH. Une approche sincère, sur mesure et innovante, plaçant l’individu au centre des relations avec le travail et l’organisation.

Élargir sa vision

Nous conseillons les dirigeants dans leurs stratégies décisionnelles, organisationnelles, managériales et RH en leur offrant de nouveaux angles de vue pour leur permettre d’entrevoir concrètement et différemment les impacts de leurs décisions sur l’équilibre du système de demain.

Des approches systémiques et agiles

Aux différents stades des projets : de l’idée à la réalisation, de la définition d’une stratégie de changement à sa mise en œuvre opérationnelle, à l’échelle individuelle et collective, Ekho Conseil est un partenaire de proximité, dont la vocation est de rendre plus agile votre organisation en consolidant des relations de proximité entre les hommes et les femmes à tous les niveaux.

Développer vos ressources internes

S’engager avec Ekho est un challenge parce qu’au cœur de nos interventions, vous restez acteur de votre réussite et de la mobilisation des ressources et nous veillons à transférer nos savoir-faire pour valoriser et enrichir les compétences internes et ainsi faire grandir les ressources propres de l’organisation.

Notre mission

Accompagner la réussite des transformations et réussir vos transitions.

Nos champs d’intervention sont centrés sur l’accompagnement des transformations, des évolutions et donc des transitions. Nous accompagnons nos clients quels que soient leur taille et leur stade de développement, aux 3 grandes phases de ces évolutions : accompagnement à la réflexion stratégique et organisationnelle, ingénierie du (des) projet (s) d’évolution/transformation et mise en œuvre et déploiement des dispositifs soutenants.

Peu importe les fondements de vos problématiques, le processus de résolution démarre toujours d’une exploration de votre présent qui permet d’intégrer les enjeux collectifs et individuels du projet, ses risques et facteurs de succès et ce à tous les niveaux de l’organisation.

Reconnus pour déployer des approches systémiques, nous intégrons dans nos réflexions les enjeux collectifs et individuels de l’ensemble des parties prenantes. Nos méthodes créatives permettent de prendre en compte, dans les décisions stratégiques, les besoins opérationnels de chaque niveau de la chaine de valeur et de l’organisation.

À l’opposé de nombreux confrères, nous ne proposons pas de catalogue d’interventions détaillant nos outils, nos thématiques et nos méthodes… Chez Ekho, nous réinventons chaque jour nos approches avec nos clients et partenaires.

Les valeurs d’Ekho

Proposer une posture partenariale, transparente et accessible.
Poser un autre regard, neutre, sans compromis mais toujours bienveillant sur
l’entreprise et ses équipes, pour accompagner la réussite de leurs projets.

Partenariat et co-construction

« C’est dans l’échange et la confiance réciproque que nous trouvons vos solutions. »

Le partenariat, c’est décider d’unir nos efforts, nos compétences et nos ressources en vue de réaliser un objectif partagé : la coopération et la mutualisation génèrent toujours plus de performance, de réussite mais aussi de plaisir à transférer nos savoir-faire.

Créativité et sur-mesure

Parce qu’il n’existe pas d’entreprise ni de système unique, pas de recette ni de techniques magiques, notre force est de considérer chaque organisation, chaque homme et femme et chaque situation comme singulière. Chaque projet, unique et porteur de sens, est une occasion de progresser et grandir ensemble.

Impertinence

« C’est leur pertinence que l’on reproche aux impertinents. »

Avoir l’impertinence d’être honnête, c’est cultiver la liberté de dire ce que nous pensons, sans langue de bois et avec bienveillance, toujours dans la perspective de réussir vos projets.

Transparence

Nous sommes le contre-pied au mouvement d’industrialisation du conseil : parce que l’opacité des actions menées et la « survente » de consultants est à l’opposé de nos comportements, Ekho Conseil ne propose pas de prestation préétablie. Tout est adaptable, construit et déployé avec vous en s’appuyant sur vos propres ressources et équipes…

Fondateurs

Nicolas Lesage
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Nicolas Lesage

06 25 07 71 02
nicolas.lesage@ekhoconseil.com

Doublement diplômé d’un DESS en Économie du Développement Durable et en Psychologie du Travail, Nicolas a débuté dans le conseil en ressources humaines en tant que consultant puis a très vite évolué en tant que responsable de BU, puis directeur commercial régional et enfin directeur régional Sud-Est. Après 15 années d’expérience, il développe Ekho pour porter une voix nouvelle et s’affranchir des codes trop péremptoires du monde du travail ultra-normé. Grâce à la confiance de nos clients et partenaires, il porte, avec Ekho Conseil, cette liberté de ton qui rend le champ des possibles toujours plus vaste.

Audrey Giner
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Audrey Giner

06 62 30 29 73
audrey.giner@ekhoconseil.com

Audrey démarre des études en droit des affaires (maîtrise) puis obtient avec brio un Master en finance et gestion de patrimoine. Elle débute sa carrière dans le secteur bancaire et accompagne durant 7 ans les projets de ses clients acteurs de l’économie sociale et solidaire. Avec une forte appétence pour la psychologie et les relations humaines, elle décide de se réorienter dans le domaine du conseil où elle réalise aujourd’hui des missions de développement des savoir-faire et pratiques managériales en collectif comme en individuel. Certifiée coach et animatrice CODEV, elle sait mêler énergie et sérénité, engagement et prise de recul, empathie et confrontation positive.

Témoignages

Notre réalité : des réussites, des coopérations riches, des approches qui se co-construisent,
qui offrent de nouvelles perspectives, et qui font naitre des ressources permettant
de faire grandir les hommes comme les organisations.

Provence Promotion a fait appel à Ekho pour l’aider à concevoir et à mettre en œuvre un programme de mobilité et de promotion interne au sein du personnel de l’agence, depuis le recrutement interne jusqu’à l’accompagnement dans la prise de poste et ce, dans des délais courts. Nous avons trouvé auprès de Nicolas Lesage l’interlocuteur qui a su appréhender les enjeux de notre projet et nous apporter tout à la fois sa vision d’ensemble et son pragmatisme ; ses qualités de réactivité, d’écoute et de disponibilité, tant auprès de la direction que du personnel, nous ont permis de mener ce projet dans les meilleures conditions possibles et dans le respect des délais que nous avions fixés.

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Philippe Stefanini
Directeur Général / Provence Promotion

Dans le cadre du regroupement de nos sites administratifs à Aix en Provence, nous avons été conduits à faire un PSE qui a concerné près de 150 collaborateurs. Nicolas m’a apporté, ainsi qu’à mes collaborateurs, une aide précieuse tant par sa compétence technique que par ses conseils avisés dans la conduite de cette opération. Il a contribué à faire de ce projet très sensible sur le plan humain, une vraie réussite pour notre entreprise. Je tiens particulièrement à remercier Ekho pour cette collaboration très efficace dans la phase de reclassement et de recrutement. Ce fut un réel plaisir de travailler avec eux pendant 18 mois et de tisser des liens un peu plus que professionnels qui j’espère perdureront.

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Jean-Claude Mazza
Directeur commercial 84 / Crédit Agricole Alpes Provence

Du temps où j’exerçais mes fonctions au sein du Groupe BRL, j’ai eu à travailler avec Nicolas. J’ai découvert à son contact une nouvelle façon de travailler et d’aborder la vie professionnelle. J’ai appris à conjuguer la vision des Sociétés d’Economie Mixte et les priorités des entreprises privées tout en mettant en valeur mes qualités et mes compétences. Le travail avec Nicolas a été essentiel dans mon évolution de carrière.

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Claude Queyranne
DGA ETDE / Groupe Bouygues