Le MBTI : un outil puissant de diagnostic et de compréhension de la variété des besoins relationnels

Apprendre sur soi et intégrer les diversités comportementales

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Un peu d'histoire

Au début du 20ème siècle, Katharine Cook Briggs et sa fille, Isabel Briggs Myers ont voulu développer un outil sur la base des travaux de Jung sur les « types psychologiques ».

Après la deuxième guerre mondiale, Isabel Briggs Myers passa les 20 années suivantes à développer les questions et à valider l’instrument et la théorie. L’instrument MBTI fut publié pour la première fois en 1962 et est depuis sans cesse amélioré.

Le questionnaire MBTI® répartit les individus en 16 Types psychologiques

L’indicateur typologique de Myers-Briggs (MBTI®) Niveau I est basé sur la théorie des types psychologiques de Carl Jung et indique les préférences de votre personnalité dans quatre dimensions :

  • D’où vous tirez votre énergie et vers quoi vous préférez l’orienter : Extraversion (E) ou Introversion (I)
  • Le type d’information que vous recueillez spontanément et auquel vous vous fiez : Sensation (S) ou INtuition (N)
  • Le processus que vous préférez utiliser pour prendre des décisions : Pensée (T) ou Sentiment (F)
  • La façon dont vous préférez aborder le monde extérieur : Jugement (J) ou Perception (P)

Le MBTI dans nos parcours de formation

Puissant outil  pour découvrir ses modes de fonctionnement, nous utilisons le MBTI pour permettre à chaque manager de :

  • Prendre en considération ses modes de fonctionnement afin de développer son potentiel
  • Découvrir les différents types de fonctionnement de ses collaborateurs
  • Développer son efficacité relationnelle pour adopter un comportement managérial efficient

https://eu.themyersbriggs.com/fr-BE/tools/MBTI/MBTI-Step-I