Profils et pré-requis

Cette formation est destinée aux Dirigeants de TPE /PME / ETI /Startups, aux Directeurs de Service (membres d’instance de Direction, CODIR, COMEX…) et aux Directeurs de BU. Les participants doivent occuper une fonction de Direction Décisionnelle dans laquelle ils managent et encadrent des équipes « pluridisciplinaires ».

Objectifs de la formation

  • Développer sa palette comportementale et comprendre les besoins induits : une intelligence émotionnelle renforcée au service de l’agilité.
  • S’affirmer positivement dans leur rôle de leader mobilisateur et de porteur des enjeux stratégiques.
  • Générer et soutenir la coopération et l’engagement comme vecteur de performance économique, financière et sociale.
  • Développer l’agilité de leurs alliés et leur capacité à gérer collectivement et de manière responsable des projets stratégiques / à forts enjeux.
  • Générer les conditions de mobilisation sur les enjeux clés.
  • Acquérir de nouveaux outils et méthodes de gestion du temps et des priorités pour leur permettre des décisions éclairées.

Présentation du parcours de formation

Ce parcours vise à permettre à chaque Dirigeant /Directeur décisionnel de s’appuyer sur des leviers de décisions et de mobilisation pertinents pour construire et mettre en œuvre un projet d’entreprise / de service en mobilisant efficacement les bonnes ressources sur les bons enjeux. Les apports facilitent le développement de leur intelligence émotionnelle et relationnelle.

Description

Notre parcours Dirigeant permet d’ancrer durablement des savoir-faire de construction et de partage d’une vision porteuse de sens et de mobilisation sur les enjeux stratégiques de croissance et/ou de transformation. Il permet d’acquérir et de renforcer ses pratiques décisionnelles et organisationnelles pour optimiser son temps (bien précieux pour un Dirigeant / directeur) et mettre en place une organisation efficiente. Il offre aussi le soutien et les apports d’autres Dirigeants confrontés à des besoins et problématiques proches.

2 journées de Form’actions

Ces sessions thématiques permettent l’acquisition de nouveaux savoir-faire par un transfert de méthodes et pratiques du consultant vers le groupe. Elles sont essentiellement basées sur des cas pratiques et situations réelles amenées par les participants.

6 ateliers de CODEV

Le groupe dans toute sa diversité est la ressource qui permet à chacun de s’ouvrir à de nouvelles pratiques et approches. Dans ces ateliers, tous (chacun avec ses ressources et talents) s’entraident, se mobilisent et s’engagent pour résoudre une problématique.

3 séances de Crédit Conseil Personnalisé

Ces séances individuelles de coaching orienté solution peuvent être mobilisées à toute étape du parcours pour approfondir une thématique ou développer une compétence spécifique permettant d’identifier de nouvelles pistes de solution.

« Ekho apporte une attention particulière à la situation de chaque participant dès les premiers échanges préformation.
Nous réalisons nos formations dans des locaux adaptés aux PMR. En cas de situation spécifique vous concernant (handicap ou autre), n’hésitez pas à nous contacter afin que nous puissions en tenir compte et envisager, si besoin, un aménagement de la formation »

Modalités des sessions

Participants : De 6 à 8 dirigeants par session

Dates :

  • A venir

Lieu de formation :

  • Marseille (La Joliette)